德國摩爾化工集團(tuán)營銷方略

德國摩爾化工集團(tuán)營銷方略

一、誰打下江山，誰做皇帝，誰打開市場，誰做代理商是我們一貫遵守的原則。

二、給每一個經(jīng)銷商一塊足夠大的區(qū)域。相鄰的兩塊銷售區(qū)域予留幾個縣的空白隔離帶，確保代理商能夠壟斷經(jīng)營。

三、嚴(yán)格的區(qū)域限定政策，每件產(chǎn)品箱內(nèi)均有暗記，對流出本銷售區(qū)域的貨源能夠立即查明，封堵貨源。

四、嚴(yán)保經(jīng)銷商的價(jià)格秘密，做到對非正式代理商打來的電話由營銷經(jīng)理負(fù)責(zé)回復(fù)，做到一不報(bào)價(jià)，二不供貨，并將其全力推薦給第一代理商。

五、發(fā)貨快，包破損。客戶貨款到帳當(dāng)天即發(fā)貨。無論何種原因造成的貨物丟失、破損、雨淋、臟污等廠家負(fù)一切責(zé)任，保證客戶接到的貨物完好無損。及時補(bǔ)發(fā)或退還貨款。

六、產(chǎn)品多，更新快。產(chǎn)品開發(fā)注重系列化，不斷適應(yīng)市場最新需求。每年按期淘汰部分老品種，更新一批新產(chǎn)品，不停地為各位代理加盟商注入新的商業(yè)活力。老客戶每年擁有新產(chǎn)品優(yōu)先代理權(quán)并享受最優(yōu)惠供貨價(jià)。